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​Supply Chain Consulting & Specialist Recruitment

 

Die gesamte Lieferkette bietet ein hohes Einsparpotential und es lohnt sich daher die Prozesse und Systeme in diesem Bereich regelmäßig zu überarbeiten.  Nach einem ausgiebigen Gespräch über die Zielsetzung Ihres Unternehmens, kann ich Ihnen mit Hilfe verschiedener Analysemethoden und Value Stream Mapping mögliche Wege zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele darlegen.

Manchmal ist dazu die Veränderung Ihrer Abteilungsstruktur notwendig oder es werden neue Mitarbeiter gebraucht.

Die richtigen Mitarbeiter zu finden wird in der heutigen Zeit immer schwieriger – und was bedeutet: „Richtige Mitarbeiter"?

Sind es die Schulbildung, die Qualifikationen oder die Berufserfahrung?

Welche weiteren Fähigkeiten und Fertigkeiten brauchen Sie in Ihrem Unternehmen um es erfolgreich zu gestalten?

Meistens entscheiden wir uns bei neuen Mitarbeitern nicht nur aufgrund des Lebenslaufes, auch wenn dieser natürlich für den ersten Schritt zum Vorstellungsgespräch sehr wichtig ist. Immer öfter sind die Persönlichkeit und die Teamfähigkeit – The Right Fit – ein entscheidendes Kriterium. Fehlende Erfahrung und Wissen kann angelernt werden, einen Menschen grundsätzlich zu verändern ist dagegen wesentlich schwieriger!

 

Consult plus Recruit

Nur wenn ich Ihr Unternehmen und Ihre Strukturen kenne und verstehe, kann ich Ihnen die Kandidaten vorstellen, die der Schlüssel zum Erfolg in Ihrem Unternehmen sein können.

Der Bereich Supply Chain/Logistik/Einkauf ist meine Leidenschaft!

Viele Jahre als Logistik und Supply Chain Manager in der Automobil- und allgemeinen Produktionsindustrie zeichnen mich aus.

Ich verstehe die Bedürfnisse und kann so mit Ihnen eine Positionsbeschreibung und Rekrutierungsstrategie erarbeiten.

Gemeinsam finden wir die richtige Lösung.  


 

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